"Борлас" занялась бизнес-консалтингом

Консалтинговая группа «Борлас» сообщает о введении в структуре своей головной компании Департамента бизнес-консалтинга и приглашении на должность Директора департамента Игоря Николаевича Данилова.
Руководство «Борлас» рассматривает услуги бизнес-консалтинга как важный компонент реализации комплексных бизнес-проектов с ИТ-составляющей. В сочетании с другими услугами (а также независимо) бизнес-консалтинг обеспечивает решение таких стратегических задач компаний, как увеличение стоимости (инвестиционной привлекательности), обеспечение высокой конкурентоспособности и достижение значительного уровня рентабельности бизнеса. Новое подразделение призвано объединить экспертизу «Борлас» в области оптимизации структур, бизнес-процессов и систем управления, опираясь на:

-- Опыт и знания бизнес-консультантов «Борлас», полученные в ходе разработки и реализации ключевых решений по организации и управлению бизнесом для десятков клиентов;
-- Накопленную «Борлас» уникальную отраслевую экспертизу в ключевых сферах экономики;
-- Лучшие международные бизнес-практики, реализованные в комплексе бизнес-приложений Oracle E-Business Suite от корпорации Oracle – одного из мировых лидеров в области разработки решений для управления бизнесом, ведущим партнером которого в России является «Борлас».

Деятельность Департамента бизнес-консалтинга «Борлас» будет сконцентрирована на следующих ключевых направлениях:
-- Повышение долгосрочной эффективности бизнеса и стратегическое управление;
-- Повышение операционной эффективности бизнеса;
-- Совершенствование структуры и управления в группах компаний;
-- Управление ресурсами и финансами (бюджетное управление).

Команда бизнес-консультантов под руководством Игоря Данилова много лет проработала на рынке управленческого консалтинга, помогая российским предприятиям определять и решать ключевые задачи управления. Наибольший опыт накоплен при работе с предприятиями химической и нефтехимической  отраслей промышленности, а также транспорта, металлургии и добывающих отраслей. Задачи решаются как в ходе самостоятельных управленческих проектов, так и в рамках комплексных проектов. При этом, по словам Президента Консалтинговой группы «Борлас» Алексея Ананьина, «опыт Группы в создании корпоративных информационных систем управления позволяет заказчикам управленческих проектов «Борлас» быть уверенными в том, что предлагаемые нашими консультантами решения по модели бизнеса, организационной структуре и ключевым бизнес-процессам не потребуют значительных изменений в случае необходимости внедрения информационной системы. А развитие нового направления в «Борлас» позволит нам обеспечивать клиентов методической поддержкой бизнес-консультантов при реализации комплексных проектов по созданию корпоративных систем управления.

Твитнуть